Considérant l’expérience acquise, l’intérêt du public, la volonté permanente de faire mieux et le désir d’évoluer, le Garenne s’est doté d’une vision stratégique pour ces trois prochaines années :
«Le Garenne est un centre artistique et culturel de qualité. Il propose un panel cohérent d’événements dans un souci de diversité et d’accessibilité. Il participe à la vie culturelle régionale dans un esprit de partenariat.»
En se fondant sur un état des lieux approfondi du Garenne et de son contexte culturel, le comité s’est fixé des objectifs stratégiques en termes d’affluence et de renommée. Pour les atteindre, une batterie d’objectifs opérationnels ont été définis dans quatre domaines d’activité stratégique : le travail du comité, la programmation, la communication et la vie associative. Ces objectifs comprennent notamment une meilleure division du travail, l’utilisation d’outils partagés en ligne, une programmation centrée sur des événements pluridisciplinaires et inédits dans la région, la création d’une charte graphique pour les trois prochaines années ou encore l’intégration des membres aux activités opérationnelles.
Ce plan d’action doit permettre au Garenne d’améliorer son offre, d’accroître la visibilité du lieu, d’atteindre des standards élevés de qualité, en bref d’apporter une plus grande «valeur culturelle ajoutée». Il s’agit d’un véritable challenge, d’un nouveau tournant stratégique, que le comité et les membres mèneront avec enthousiasme ces prochaines années afin d’asseoir le statut du Garenne comme acteur culturel incontournable de la région.